Mediador

“Los conflictos entendidos forman parte de la vida. Son la vida misma. Constituyen un componente vital básico. Están presentes en prácticamente todos los espacios de las relaciones humanas […] Los conflictos constituyen el acontecimiento reiterado que relata la historia de la humanidad […] Los conflictos son crisis y las crisis son oportunidades de cambio o evolución.”
– J. Fernández, 2008

Aproximación a la Mediación

Si nos preguntamos que es la mediación y para que sirve, tenemos que partir de que se trata de un mecanismo de resolución de conflictos que permite a las partes implicadas llamadas mediados colaborar en la creación de su propio acuerdo a través de la intervención de un tercero imparcial, el profesional de la mediación, que es el mediador. En definitiva, estamos convirtiendo a los titulares del conflicto en los protagonistas de su solución.
La mediación va a posibilitar que la comunicación que se ha roto o se ha visto alterada entre las partes implicadas en conflicto se restaure, con el objetivo de crear un acuerdo que se mantenga en el tiempo y satisfaga a ambas partes.

“Las tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista”.

– Mahatma Gandhi

Tipos de Mediación

La mediación puede ser de diferentes tipos, pudiendo destacar entre las mas importantes las siguientes:

La Mediacion Familiar, Mediacion Civil y Mercantil, la Mediacion de Menores, Mediacion Escolar y Educativa, la Comunitaria, la Mediacion Sanitaria, la Mediacion Intercultural y la Mediacion Penal en el marco de la Justicia restaurativa.

Además, la mediación se puede producir en el seno de un procedimiento judicial y, hablaríamos de la Mediacion Intrajuducial o, fuera de aquel, y estaríamos hablando de la Mediacion Extrajudicial.

La Mediacion supone una apuesta decidida por el Fomento de la Cultura de Paz, del diálogo,  del respeto, del consenso, etc.
En cuanto a los principios que deben presidir todo proceso de Mediacion, debemos mencionar los siguientes: Voluntariedad, Confidencialidad, respeto a la persona y su diversidad, neutralidad, privacidad, responsabilidad y protagonismo de las partes, imparcialidad, interés superior de los y las menores y de las personas dependientes, transparencia, flexibilidad, Buena fe de las partes y de la persona mediadora, Inmediatez y celeridad de los procedimientos, carácter personalísimo, ética y la competencia profesional.

“Nada es más fácil que denunciar al malhechor; nada es más difícil que entenderlo”.

– Fiódor Dostoyevski

La Mediación Familiar

La mediación va a posibilitar que la comunicación que se ha roto o se ha visto alterada entre las partes implicadas en conflicto se restaure, con el objetivo de crear un acuerdo que se mantenga en el tiempo y satisfaga a ambas partes.
Con la mediación familiar gestionamos los problemas que aparecen en la relaciones de familia, esforzándonos porque mejoren los canales de comunicación entre los miembros que componen dicha relación, y resaltando sus habilidades en aras de dicho objetivo. Con la mediación intentamos mejorar las relaciones familiares procurando desjudicializar todo lo posible los conflictos que se producen en el seno de la familia, procurando en todo momento que impere el interés del menor.
En su consideración actuamos sobre cualquier acontecimientos que se produzca en los casos de crisis matrimoniales y todas las consecuencias que se producen como consecuencia de las mismas, actuaciones sobre los siguientes aspectos cuya regulación tras la ruptura se hace necesario articular:

  • Separaciones y Divorcios contenciosos o de mutuo acuerdo.
  • Rupturas de convivencia de parejas de hecho.
  • Responsabilidad parental: desacuerdos de los progenitores sobre el cuidado de los hijos y demás cuestiones inherentes a la patria potestad.
  • Pensiones de Alimentos, Guarda y custodia delos hijos y estancia con los progenitores.
  • Modificación de Medidas.
  • Liquidación de la Sociedad de Gananciales.
  • Conflictos intergeneracionales.
  • Conflictos relativos al cuidado de padres, familiares ancianos y/o enfermos o personas con discapacidad.
  • Conflictos sobre menores en el entorno escolar.
  • Conflictos interfamiliares por cuestiones hereditarias.
  • Relaciones entre familias adoptantes.
  • Acogimiento y asesoramiento sobre los derechos de las personas con discapacidad.

“La paz no es la eliminación de las diferencias, sino simplemente el manejo constructivo de las mismas.”

– William Ury

La Mediacion Civil y Mercantil

La Mediación Civil y Mercantil ha sido regulada en España en la Ley 5/2012 de 6 de julio, de Mediación en asuntos Civiles y Mercantiles, cumpliendo así la necesaria transposición a la legislación nacional de la Directiva 2008/52/CE. Asimismo, esta Ley ha supuesto al mismo tiempo el inicio en la ordenación general de la Mediación en este ámbito.
Este tipo de Mediación trata de resolver las controversias derivadas de las relaciones comerciales, intentado así preservar y mantener la actividad empresarial.
Es preciso tener en cuenta que a la empresa no sólo le afectan los conflictos de carácter exógeno, como pueden ser los sindicales o político-sociales, sino también los de carácter endógeno que se producen en el interior de la propia empresa, generados por problemas entre los empleados y directivos, e incluso los que se producen con otras empresas, clientes, proveedores, con la Administración Pública o con el entorno social. La Mediación mercantil es especialmente útil para la empresa ya que le permite ahorrar tiempo y dinero.
La Mediacion Civili y Mercantil resuelve controversias derivadas de relaciones comerciales para preservar la actividad laboral, mejora la productividad y la competitividad del personal que integra la empresa y cuida la imagen de la empresa garantizando la confidencialidad.

Además si comparamos los conflictos que se producen en estos ámbitos con las resoluciones judiciales a este tipo de conflictos, que duda cabe que la mediación mejora de forma ostensible las relaciones laborales en el seno de la empresa, lo que redunda en una mayor competitividad y productividad de los trabajadores.

“El mediador debe crear un contexto cooperativo y revelar las decisiones de cambio.”

– Florencia Brandoni

Gabinete de crisis

Estudio, análisis y diagnostico del conflicto

Para que con la mediación podamos llegar a la mejor de las soluciones que resuelva la controversia, se hace preciso acotar y diagnosticar de la forma mas aproximada posible el conflicto. Para ello contamos con un gabinete de crisis que se va a encargar de conocer de primera mano el conflicto para aportar la mejor de las soluciones. Ello lo llevaremos a cabo a través de tres fases diferenciadas: Intervención, mediación e intermediación.

En una primera fase se desarrollan labores de coordinación entre equipos psicosociales, labores de asesoramiento en relación a medidas y análisis de la situación.

En una segunda fase se realiza ya una intervención psicosocial con afectados, familiares, etc. Verificación emocional, manejo de estrés, activación de fortalezas internas y externas. Aquí ya podemos incluir técnicas de mediación propiamente dichas.

En una tercera ulterior fase se realizaran intervenciones con profesionales para hacer un análisis final de las actuaciones realizadas y para desarrollar técnicas de evaluación e intervención sobre el estado emocional de los sujetos en conflicto.

“Hacer la paz es acercar los muchos conflictos de una sociedad a un punto de consenso. Se trata de una nueva visión de la pintura sobre la tela de la historia política de una nación” 

– Benazir Bhutto

Técnicas aplicadas a la toma de decisiones y Brainstorming

El marco de las técnicas de mediación se sitúa en la negociación. Una negociación es un proceso de comunicación en el que se establecen directrices y límites para llegar a acuerdos entre partes con intereses similares u opuestos. Cada parte discute desde su posición, en su favor, y hace concesiones para conseguir un compromiso. Para alcanzar el acuerdo mediante la negociación en el proceso de mediación, es necesario perseguir y ejecutar cuatro consignas globales:

    1. Separar a las personas del problema.
    2. Centrarse en los intereses y no en las posiciones.
    3. Inventar nuevas posibilidades persiguiendo el beneficio mutuo,
    4. Utilizar criterios objetivos para establecer el resultado.

Estas cuatro formas generales de llegar a un acuerdo se desarrollan mediante la comunicación. En mediación se utilizan como técnicas comunicativas específicas la escucha activa, los reencuadres y los giros discursivos.

El Brainstorming es una técnica creativa, ideada en 1939 por Alex Falckney, que se basa en la interacción entre los integrantes de un grupo para crear nuevas ideas sobre un tema en concreto.
El Brainstorming, también conocido como lluvia de ideas o tormenta de ideas, es una técnica creativa grupal cuyo objetivo es la generación de nuevas ideas sobre un tema o problema concreto en un ambiente relajado.

De acuerdo con esta técnica, la interacción entre los distintos integrantes del grupo potencia la creatividad y se generan ideas que, trabajando individualmente, no se conseguirían. De esta forma, gracias al trabajo en grupo, las ideas de los usuarios se retroalimentan con las de los otros integrantes del grupo.

“No son las cosas las que atormentan a los hombres, sino la opinión que se tiene de ellas.”

– Epicteto de Frigia

FORMACION INTEGRAL: TALLERES Y CURSOS

Nuestro asesoramiento y representación legal, así como un servicio altamente cualificado de Mediación familiar le permitirá superar la situación difícil que atraviesa

Nuestro asesoramiento le conducirá a la mejor salida posible ante cada arista que su ruptura familiar presente

Atención integral a la familia. Nadie mejor que los propios implicados en la ruptura familiar podrán decidir que es lo más adecuado a sus circunstancias. Nuestros profesionales le guiarán en este proceso. Somos abogados. Somos mediadores. Estamos a su lado.

Para poder conseguir estos objetivos, ante una institución como la Mediacion realmente novedosa en el tiempo y joven en su desarrollo, consideramos imprescindible llevar a cabo una labor pedagógica de formación altamente cualificada para ofrecer los mejores servicios.

Para ello, pretendemos acometer cursos y talleres de formación académica altamente profesionalizada tanto a mediadores y resto de operadores jurídicos como a la sociedad en general para, a partir de dichos conocimiento, creencias y desarrollos, asuman las técnicas de mediación como mecanismos altamente importantes para el ejercicio de la Mediacion,

La figura del Mediador

“El mediador es el instructor que educa en la negociación y un multiplicador de recursos.”

– Raúl de Diego

El Mediador es el profesional encargado de ayudar a las partes implicadas en el conflicto a buscar alternativas al problema, se encarga de gestionar la comunicación entre las partes en conflicto que son los mediados. Debe generar un clima lo suficientemente cordial, como para que las partes comiencen a proponer alternativas de futuro y dejen de reprocharse todo aquello que los separa.
El mediador debe servirse de las herramientas existentes para que sean los interesados quienes comiencen a proponer alternativas, deben ser los implicados y titulares del conflicto, quienes con la ayuda del mediador planteen como podrían resolver la situación a futuro.
El mediador, es un tercero imparcial que pretende que los implicados en el conflicto tomen conciencia de su papel, es decir, que asuman su responsabilidad a la hora de alcanzar acuerdos. Para ello, el mediador debe ser capaz de reducir las tensiones existentes, ya que de no ser así es muy posible que se produzca una escalada del conflicto que obligue al mediador a dar por finalizada la sesión.
Es por ello que los principios que, en todo momento debe respetar y procurar el Mediador son los siguientes: voluntariedad, respeto a la persona y su dignidad, neutralidad, privacidad, responsabilidad y protagonismo de las partes, imparcialidad, interés superior de los hijos. En el alcance de dichos objetivos, el mediador en todo momento ha de practicar la escucha activa, la comprensión, la empatía y la imparcialidad, lo que ayudará a que los titulares del conflicto se sientan valorados, tanto al que expone su experiencia como al contrario que le permitirá reflexionar sobre su conducta.

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